Ангелам #3

Дорогие друзья! Это свежая весточка для всех, кто отправил заявку в первом раунде краудинвестинга проекта Ocean Mantra Village. У нас есть ряд апдейтов по внутренней информации. А также кое-какие хорошие новости.

Самое главное и самое важное – первые Ангелы проекта взошли на борт.

Та-даам!!!

Принимаем поздравления и поздравляем всех, кто станет нашим партнером навсегда. Это и ваш кейс. Проект получил свое первое финансирование за счет присоединяющихся партнеров и готовится набрать полную скорость.

Текущие новости

1) На счет компании Ocean Mantra Village в Индонезии поступили первые средства в размере 166 000 USD. И первые Ангелы взошли на борт. Наша огромная благодарность и поздравления. Еще несколько платежей уже вышли из своих городов в сторону Индонезии. Ожидаем на своей стороне. Лед тронулся.

2) Вчера, 31 августа, мы отправили все оставшиеся договоры по всем видам партнёрств. Первый раунд нашего краудинвестинга вошел в свою решающую стадию. 

3) Обращаем ваше внимание, что у вас на почте должно быть от нас два письма:

– порядок заключения договора с тремя пунктами;

– сам договор и инвойс.

У нас есть два комментария, что письма ушли в спам. Если вдруг ничего не пришло, проверяйте и пишите нам.

4) Текущие сроки оплаты в рамках договоров  – 8 сентября (для шерхолдеров от 25 000 USD) и 10 сентября (для инвестиций в размере 10 000 USD).

5) После окончания приема инвестиций в первом раунде, будет сформирован первый пул партнеров. Далее обдумаем вариант общей группы или чата. В планах уже большая вечеринка-первая встреча, когда центр откроется. Да, еще рано обсуждать, но такие идеи поднимают дух и держат весь процесс.

Для Ангелов: важные оттенки

1) Если по каким-то причинам у вас не получается сделать перевод в указанные сроки до 8/10 сентября, пожалуйста, проинформируйте нас заранее. У нас возможен буфер до 1 октября (в виде исключения), но он должен быть отдельно согласован с нами и с нашим финансовым консультантом. Основа средств и наших планов должна быть сформулирована до середины сентября. При недоборе средств мы откроем окно для листа ожидания. У нас есть небольшой список людей, которые отправили заявки после того, как прием в первом раунде был закрыт. Они ожидают возможного окна. 

2) На основании той суммы, которую мы сможем поднять до середины сентября будут корректироваться текущие планы. Сможем ли мы сразу строить два этапа или будем действовать поочередно? Покрываем ли мы полностью затраты первого этапа (порядка 500 000 USD) или нам будет требоваться дополнительное финансирование (второй раунд краудинвестинга/кредит в банке/профессиональные инвестиции/личные средства)? От этих оттенков зависит исход всей кампании, поэтому сроки важны также, как конкретные действия основателей и всех Ангелов на борту.

Бэкстейдж

Немного внутренностей и лирики.

Наша логика, Олеси и Миши, была такова: привлечение инвестиций first.

Сначала сбор средств, корректно оформленные договоры и тщательно залитый фундамент отношений с партнерами, затем найм ключевых сотрудников первого этапа и большая стройка. Опять же, чтобы что-то кому-то обещать и предлагать, необходимо понимать какой суммой мы располагаем и в какие сроки вписываемся. 

Поэтому на сегодняшний момент сотрудниками проекта на полный рабочий день по-прежнему являются только Михаил Власов и Олеся Власова. Но тем не менее эти 1,5 месяца нам помогали и помогают много прекрасных людей, которых я хочу вам представить.

Ольга Вахрушева, профессиональный финансовый консультант, основатель и руководитель компании по финансовому консультированию из Новой Зеландии.

Ольга – наш читатель, участница ретрита в Непале и первого раунда краудфандинга еще в 2018 году. Она много лет живет в Новой Зеландии. Интервью с Ольгой есть на сайте Re-Self, она в браке со своим мужем почти 40 лет и это стало поводом поговорить на тему отношений и тех шаблонов мышления, которые не соответствуют реальности в этом вопросе.

Когда мы анонсировали свое предложение для читателей Ольга написала со словами «верю в вас, хочу помочь». И это оказался тот редкий случай, когда помогают не просто советом, а конкретным делом. Уверив нас, что дважды в год и так берет волонтерские проекты, Ольга, будучи крайне дорогим и занятым специалистом, которого мы бы не смогли себе позволить, засучила рукава и несколько недель нон-стоп работала над нашей финмоделью и договорами, направляя нас в тонких и не самых очевидных акцентах. Погрузившись вместе с нами в индонезийское законодательство и всю внутреннюю кухню.

Через неделю Миша вышел с предложением премировать Ольгу процентами компании без оплаты. Просто дать ей часть, за помощь. Через две мы сделали Ольге это предложение, но она сказала, что в таком случае из независимого эксперта, она станет заинтересованным холдером. И надо пока повременить, это против ее профессиональной этики. И «вообще, мы же договорились бесплатно».

Так мы с Мишей в очередной раз познали, что такое чудо, так как кейс действительно требовал независимого и в то же время верящего в идею аудита, помощи и корректировки в деталях. Многие профессионалы рынка, к которым мы обращались до анонса, сложно включались в нашу идею. Ну, никто не раздает доли за 10-20 тысяч долларов, таких микроинвестиций в большом бизнесе нет, еще и от непрофессиональных инвесторов, живущих по всему миру, к тому же инвестирующих в проект напрямую, без специальных площадок. Мы ломали шаблон и шаблонным профессионалам это не нравилось, а платить суперпрофессионалам, готовым мыслить независимо, было не так просто. Да и где их найти? Но мы встретили Олю.

Следующий наш помощник – Mr Suka. Индонезийский адвокат, который помогает нам с кейсом и чьи творения в корректировке Ольги вы читаете и подписываете.

Да, его зовут Suka, это индонезийское слово, которое означает «нравится». Кстати, Mr Suka редкий для Индонезии специалист способный сказать и «нет», и «не знаю», что порой невыполнимая задача даже для сотрудников самых высоких квалификаций (тут всегда говорят «да», даже когда «нет» и «не знаю» – особенность менталитета, и какое именно это «да» настоящее или не очень, надо выявлять по другим маркерам»). Но тем не менее, его имя иногда громко озвучивалось на весь дом, особенно, когда Mr Suka уехал в неожиданную командировку на середине внесения финальных правок в договоры с шерхолдерами.

Руслан и Кристина из компании Mr & Mrs Bulter – финансисты и специалисты по индонезийскому праву, которые помогали нам с разработкой корректной схемы приема средств, в том числе таких сумм как 10 000 USD, которые оказались большим квестом для официального зачисление по контракту «партнерство навсегда». Сама компания Батлеров творит невозможное на Бали, заходя буквально в каждую нишу и при этом показывая мастер-класс качества и хорошей работы. Мы были рады воспользоваться их профессиональными советами с опорой на наш менталитет.

Татьяна из Харькова (она непосредственно сейчас живет в Харькове) и Екатерина из Подмосковья помогают нам оформлять договоры, счета и вести первые процессы нашей бухгалтерии. Пока на уровне администрирования и первой помощи пол рабочего дня.

Ангелы проекта

Мы получили заявки буквально со всего мира, это как граждане России, так и других стран. Примерно четверть договоров на текущий момент составлена с гражданами Украины. Это разные люди разных историй и разных возрастов. Кого-то мы знаем лично много лет, а о ком-то только услышали впервые, но кто давно за нами следит.

Философское

Мы иногда переспрашивали себя в течение этой эпопеи – должны ли мы «прогревать» тему краудинвестинга по законам маркетинга, уже после того, как закрыли прием заявок? И каждый раз отвечали «Нет!». Ангелы – не клиенты, чтобы им продавать инвестиционный портфель. Они партнеры, еще и пожелавшие стать таковыми навсегда, на всю жизнь. В одной лодке, в одну сторону, вместе с нами. Через радости и через трудности. К тому же мы строим ретрит, место про осознанность, а не некий бизнес про импульсивные решения.

Клиенту ты продаешь. С партнером ты строишь. Это разные истории. Поэтому мы приняли решение всегда помогать, отвечать на вопросы, информировать о трудностях и давать подсказки (крипта вариант перевода, правда, гениальный!), но не использовать «дополнительную» мотивацию с целью ускорить процесс. Мы просто говорим, как есть – надо завершить раунд к середине сентября, чтобы была возможность скорректировать планы и финмодель. Это все. И пусть с нами выйдут в открытое плавание те, кто чувствует в себе силы. 

Голос Олеси, шепотом: знаете, что самое главное сейчас, на самом деле? После согласования деталей договора, разумеется? Самое главное освободить Мишу от этой суеты вообще. Дать ему пространство думать только (!) о стройке дороги, поиске воды, проводке света и старте большой стройки. Все. Это самое главное. Да, мы будем обрастать командой, да, к нам присоединятся профессионалы. Но для этого потребуется время, притирки и проверки (надеюсь, не ошибки), а пока все держится на Мишиной воле и внимании, он – сердце стройки, его надо отпустить делать то, без чего проекта точно не будет. И дать ему максимальную свободу, а в идеале еще и опору.

Поэтому друзья, наш единственный суммарный фокус – это развитие проекта. Причем не просто некого успешного бизнеса, а именно востребованного ретритного центра с соответствующей атмосферой. И мы говорим: «Давайте с нами!» тем, кому это понятно и близко. Не отказываясь от профессиональной ноты, разумеется, но и не перегибая в сухую бюрократию и корпоративную культуру. Качественные ретриты точно не про это. 

Апдейты по планам

1. Отводим сентябрь на подведение итогов по первому раунду краудинвестинга и согласование всех текущих планов. Надо понять, какой суммой располагаем и скорректировать расчеты. 
2. В октябре мы должны отдать дань проекту Вернись другим, который передает эстафету на последнем круизе к дельфинам в Египте. Эта поездка была запланирована, а яхта зафрахтована еще 2 года назад. Ею мы закрываем цикл и открываем новый путь. Без «Вернись другим» никакой бы Мантры не было.
3. С ноября наш полный фокус будет посвящен большой стройке. 
4. На текущий момент мы разработали мастер-план, дизайн глэмпингов и буквально на днях получили обновлённый дизайн ресторана из бамбука. Первая версия была старомодной, и мы пошли на апдейт. Строительная компания, сделала калькуляцию по новому ресторану. Но здесь еще много вопросов, которые требуют прояснений и которые находятся в проработке.

Из ближайших акцентов – дорога + вода + свет. Миша планирует начать подготовку до вылета в Египет.

5. В ближайшее время мы откроем поиск прораба (надзор за стройкой) и управляющего с опытом в отельном менеджменте. Если у кого-то из ангелов есть прямые компетенции и опыт, а также интерес к переезду, дайте нам знать, пожалуйста. Но в этих вопросах требуется именно прямой опыт.
6. Информационная кампания будет развиваться по принципу от меньшего к большему и раскочегарится в полную силу, когда проект обретет первые крепкие формы и сможет выдерживать натиск любопытствующих, конвертируя их в будущих гостей.
7. Вообще, общий принцип: запрягай медленно, поезжай быстро. Медленный старт, плавный разгон и большая скорость по факту.

Это финальный гудок.

До встречи на борту нашего корабля.

Мы отправляемся в ближайшее время.

Всегда ваши,

О М

Олеся и Михаил Власовы

❤️